Поднимем Ваш бизнес на следующий уровень развития через
|
Хотите получить диагностику компании?
design2business
Это компания, развивающая идеи, внедряющая инструменты бизнеса и менеджмента, основанных на данных. Мы стремимся научить людей и компании вести свои дела профессионально и осознанно, основываясь на данных, используя простые и сложные инструменты.

Это менеджеры на outsource, которые внедряются в компании, чтобы помочь компании жить по современным и действенным правилам эффективности.
ЧТО ТАКОЕ desing2business?
Как мы работаем
Мы НЕ раздаём советов или рекомендаций и оставляем вас с ними
Мы внедряемся в качестве ТОП-менеджеров в компанию на определенный срок (3-6 месяцев)
Изучаем проблемы компании изнутри, анализируем, проверяем, внедряем новые рабочие инструменты
Тестим их, обучаем сотрудников и завершаем проект, но остаёмся в качестве консультантов и далее
Наши услуги
Настройка отдела продаж
СТАРТ
ПРОДВИНУТЫЙ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ
для тех, кто хочет создать отдел продаж
для тех, у кого есть отдел продаж более 2-х лет, хочет выйти на новый уровень
для тех, кто хочет вести профессиональный отдел продаж
1. Анализ Воронки продаж
2. Оценка Бизнес процессов, мотивации и структуры команды
3. Подготовка Action плана - который можно будет самостоятельно реализовать
Что входит
1. Анализ Воронки продаж
2. Оценка Бизнес процессов, мотивации и структуры команды
3. Подготовка Action плана - который можно будет самостоятельно реализовать
4. Прописание воронки продаж и ключевых показателей для каждого этапа
5. Внедрение облачной CRM (стандартный функционал)
6. Прописание Пособия по работе с CRM
7. Прописывание ключевых показателей эффективности продаж, которые вы можете самостоятельно вести
Что входит
1. Анализ Воронки продаж
2. Оценка Бизнес процессов, мотивации и структуры команды
3. Подготовка Action плана - который можно будет самостоятельно реализовать
4. Прописание воронки продаж и ключевых показателей для каждого этапа
5. Внедрение облачной CRM (стандартный функционал)
6. Прописание Пособия по работе с CRM
7. Прописывание ключевых показателей эффективности продаж, которые вы можете самостоятельно вести
8. Стратегический анализ продаж и выявление стратегических ошибок
9. Написание стратегии отдела продаж и прописание финансовых целей
10. Написание стратегии отдела продаж и прописание финансовых целей
11. Написание скриптов продаж
12. Обучение персонала:
- Исполнителей (общие техники продаж, работа по воронке продаж, скрипты, KPI)
- Менеджера (оценка KPI сотрудников)
13. 3 месяца коучинг отдела продаж
Что входит
от $100
от $900
$3450
Оплатить
Оплатить
Оплатить
Стратегическое развитие
СТАРТ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛЮС
для тех, кто хочет создать новый бизнес или перепланировать текущий бизнес
для тех, кто хочет внедрить эффективные инструменты управления
для тех руководителей, кто хочет организовать бизнес и выйти из операционного управления
1. Оценка бизнес модели компании с Руководителями компании и выбор целевой аудитории (2 часа)
2. Мозговая атака по улучшениям 9 сфер деятельности компании (4 часа)
3. Подготовка Action плана - который можно будет самостоятельно реализовать
Что входит
1. Оценка бизнес модели компании с Руководителями компании и выбор целевой аудитории (2 часа)
2. Мозговая атака по улучшениям 9 сфер деятельности компании (4 часа)
3. Подготовка Action плана - который можно будет самостоятельно реализовать
4. Сессии по стратегическим целям и прописания видения компания (4 часа)
5. Прописание позиционирования компании
6. Определение и замер ключевых финансовых показателей роста компании
7. Определение и замер клиентских показателей (качество, количество, удержание и тд)
8. Определение и замер операционных показателей (Бизнес процессы, компетенции сотрудников и тд.)
Что входит
1. Оценка бизнес модели компании с Руководителями компании и выбор целевой аудитории (2 часа)
2. Мозговая атака по улучшениям 9 сфер деятельности компании (4 часа)
3. Подготовка Action плана - который можно будет самостоятельно реализовать
4. Анализ клиентской базы
5. Анализ карты путешествия клиента (CJM)
6. Анализ каналов продвижения
7. Анализ рынка (анализ конкурентов, PEST анализ, ценностно-стоимостной анализ)
8. Сессии по стратегическим целям и прописания видения компания (4 часа)
9. Прописание позиционирования компании
10. Определение и замер ключевых финансовых показателей роста компании
11. Определение и замер клиентских показателей (качество, количество, удержание и тд)
12. Определение и замер операционных показателей (Бизнес процессы, компетенции сотрудников и тд.)
13. Анализ эффективности сотрудников и HR включить
14. Внедрение системы управления задачами
15. План развития сотрудников (10 позиций)
16. 3 месяца коучинг руководителя (еженедельные встречи)
Что входит
$300
$900
$2400
Оплатить
Оплатить
Оплатить
(Сопровождение от 3-х месяцев)
(Сопровождение от 3-х месяцев)
CRM система – это автоматизация бизнес-процессов по управлению клиентами, по внутренним коммуникациям, по реализации продуктов и услуг.

Современные CRM-системы помогают решить следующие задачи:
● Автоматизация бизнес-процессов продаж и других направлений
● Автоматизация внутренних и внешних коммуникаций
● Управление клиентскими данными

Внедрение CRM-системы
Мы являемся официальным партнером amoCRM. Помогаем внедрить CRM-систему, прописав бизнес-процессы. Адаптируем продукт под задачи клиента, обучаем работе в CRM-системе персонал, научим эффективно использовать все функции продукта.
Тренинги
Тренинги с целью объединения команды
от $100
Стратегические сессии
от $100
Тренинги по продажам (воронка продаж, CJM, анализы и т.п.)
от $50 / час
Практики по созданию документов
от $250
Коучинг / консультация
от $50 / час
Кайдзен философия в компании
от $100
Каждый тренинг организуется и выстраивается индивидуально от потребностей Вашей компании и окончательная стоимость тренинга определяется после обсуждения потребности и состава участников. Мы будем рады отправить Вам необходимую информацию по каждому тренингу в случае необходимости.
Наша команда
Гулширин Султаналиева
Сооснователь компании и коммерческий лидер
- Эксперт по маркетингу и продажам
- Коучинг и бизнес-анализ
- Стратегическое планирование, построение команды
Эльмира Кудайбергенова
Сооснователь компании и исполнительный лидер
- HR и эксперт в организационном развитии
- Создание и внедрение HR стратегии компании
- Программы улучшения сервиса
Айжан
Алыбаева
Проектный менеджер

- Организационное развитие
- Оптимизация, автоматизация бизнес-процессов
Сыргайым
Манапбаева
Проектный ассистент

- Развитие человеческих ресурсов
- Личностное и профессиональная диагностика сотрудников
- Рекрутинг, тимбилдинг
Программа BAS
Мы являемся консультантами, аккредитованными в программе BAS, EBRD Kyrgyz Republic, которая помогает покрыть часть расходов на консультацию по развитию малых предприятий.
The Bridges hotel
Самым первым клиентом d2b был отель The Bridges hotel, один из лучших бизнес-отелей в Кыргызстане. В 2018-м году мы проводили два этапа работы и занимались следующими проектами:
  • Анализ клиенто
  • Прописали корпоративную культуру, сделали инструменты ее внедрения новым сотрудникам
  • Оформили организационную структуру
  • Сформулировали стратегическое видение и стратегические цели на пять лет
  • Написали подробные планы и протестили инструменты планирования
  • Внедрили KPI & SCRUM инструменты для коммуникаций генерального директора.
Что получилось хорошо?
  • Мы получили хорошую коллаборацию, которая стала долгосрочной.
  • Удалось не только прописать документы, но внедрить их в работу команды. Для этого мы провели несколько общих встреч команды отеля, проводили тренинги и индивидуальное обучение.
  • Почти все документы используются отелем долгосрочно. Руководство отеля прикладывает усилия для проактивного использования внедренных систем.
  • После анализа клиентов стало понятны ошибки, которые нужно было решать долгосрочно и краткосрочно.
  • Удалось улучшить атмосферу в команде, повысить самостоятельность и ответственность сотрудников в целом, улучшить качество работы.
  • У руководства отеля появились инструменты, через которые они регулировали работу разных частей отеля без физического присутствия.
Над чем еще надо поработать?
  • Мы не учитывали работы по бизнес-процессам в продажах и маркетинге, поэтому не работали над ним. В дальнейших проектах мы по максимуму тестировали бизнес-процессы и обязательно старались вовлекаться в их формирование.
С The Bridges hotel мы и сейчас тесно взаимодействуем и встречаемся, чтобы обсудить вопросы развития отеля или других бизнес-новостей и всегда радуемся возможности посотрудничать.
Как мы подняли выручку компании на 50% за 3 месяца
Логистическая компания Caravan-logistics, в которой мы проводили сопровождение, работала над улучшением команды. С целью улучшить мотивацию сотрудников мы начали работать с ними индивидуально, постепенно определив индивидуальные цели.

Мотивация большинства сотрудников улучшилась, а также повысилась их результативность, у некоторых в два и более раз. Так и компания смогла увеличить свою выручку в 1.5 раза!

Работа с людьми и индивидуальная работа над их ростом — это действительно отличная инвестиция, как видим, быстро окупаемая!
Внедрение Bitrix 24
Производственно-строительная компания обратилась с просьбой настройки и адаптации Bitrix24. До этого компания самостоятельно, но безуспешно внедрялиа Bitrix24.

Bitrix24 мы внедрили за два месяца. Для этого, сначала написали подробнее бизнес-процессы, которые оформили в виде воронки.

Далее мы настроили функции Bitrix 24, создали автоматические задачи на каждом этапе, соединили Instagram, Facebook, WhatsApp, а также программу для прослушивания звонков.

Во время всех этих работ отдел продаж и все другие задействованные в Bitrix24 (а в этой компании это почти все), уже начали вести заказы в системе.

Если в начале заявки сотнями висли в разных частях, то постепенно задачи облегчались, карточки убирались, двигались. С наслаждением можно следить за движением заказов из лидов в реализацию.

Результатом нашей работы стало автоматизация реализации продуктов.
Компании, в которых мы работаем
Заявка на диагностику
Заполните заявку и мы с вами свяжемся в ближайшее время
Хотите работать с нами?
Мы всегда ищем новых людей для разных команд и компаний в которых мы работаем. Если Вам нужна работа или Вы ищете себя, напишите нам на имейл:
1. В чем Ваш талант?
2. Какие навыки Вам нужно развить?
3. Прикрепите своё резюме и отправьте на имейл: hr.d2b@gmail.com
Звоните/пишите нам
+996 555 699 601
gulsha.d2b@gmail.com